Strategia zrównoważonego rozwoju Grupy KRUK

Grupa KRUK realizuje cele dekarbonizacyjne w ramach obowiązującej strategii zrównoważonego rozwoju. W ramach przeprowadzonej analizy podwójnej istotności oraz jej rewizji nie zidentyfikowano istotnych ryzyk związanych ze zmianą klimatu. Niemniej jednak, na potrzeby tego procesu wykonano analizę scenariuszową obejmującą zarówno ryzyka fizyczne, jak i ryzyka oraz szanse związane z przejściem na gospodarkę niskoemisyjną. 

Wyniki ten analizy zostaną uwzględnione podczas przeglądu map ryzyka operacyjnego, które uwzględniają ryzyka klimatyczne w kontekście operacyjnym. Mapy ryzyka operacyjnego są elementem systemu zarządzania ryzykiem w Grupie KRUK, a zebrane w nich informacje stanowią podstawę dla procesów decyzyjnych, w szczególności tych dotyczących postępowania z ryzykiem.  

W Grupie KRUK regularnie mierzona jest różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn (skorygowana i nieskorygowana luka płacowa). W tym celu prowadzone są analizy wynagrodzeń ze względu na płeć we wszystkich jednostkach organizacyjnych oraz na wszystkich stanowiskach, a także analiza przyczyn ewentualnego zróżnicowania, tak aby jedynymi czynnikami wpływającymi na różnice były obiektywne kryteria, związane z rodzajem wykonywanej pracy, indywidualną efektywnością oraz posiadanymi kompetencjami i doświadczeniem. Luka płacowa jest jednym z kluczowych wskaźników związanych z różnorodnością, równością i włączeniem, a jej minimalizacja pozostaje jednym z celów strategicznych Grupy. W 2025 roku skorygowana luka płacowa w Grupie KRUK wyniosła 0,1%, a nieskorygowana 20,9%. 

Informacje dotyczące działań podejmowanych w celu ograniczania nierówności są ujawnione w Sprawozdaniu Zrównoważonego Rozwoju Grupy Kapitałowej KRUK, które jest częścią Sprawozdania Zarządu KRUK S.A. z działalności operacyjnej Grupy Kapitałowej KRUK i KRUK S.A. za rok 2025 na stronach 236-240.